2018年に「コーチングスクール」を立ち上げて以降、この度4回目のオープン参加による実践ビジネスコーチングセミナーを実施いたしました。
今回のテーマはこちら
コーチ型リーダーシップを発揮する
やや格調の高いテーマであったので、参加者としてどれくらいの方に集まっていただけるかを心配しましたが、10名の方にご参加して頂きました!
ここ4回、いずれも10名前後の方のご参加を頂いており、大変感謝しているところです。
[質問]セミナーの内容について
・よく理解できた:63%
・理解できた:37%
[質問]セミナーの内容について
・大変役に立つ:50%
・役に立つ:50%
アンケートにおいて、以上のご回答を頂き、心強く感じているところです。
![社員同士が共有できている笑顔のイメージ](https://adachi-humanresource.com/wp-content/uploads/2022/07/personal07.jpg)
私がご提供するコーチングに対して、ご期待くださっている様子も伝わってきていますので、本格的なコーチングの修得を目指す方のための「コーチングスクール」に併せ、どなたでも自由にご参加ができる「実践ビジネスコーチングセミナー」についても、引き続き1年に1~2回実施していきたいと考えています。
コーチングを身につけたいとお考えの多くの方にお役に立てるよう、引き続き頑張っていきたいと考えています。よろしくお願いいたします。
お客様の声
[質問]今回のセミナーに参加して学んだこと、気づいたことはどんなことですか?
- アウトプットとセミナーの進め方。
- やはりコミュニケーションに課題があり、コーチングの手法を使ってリーダシップを磨いていきます。
- 決断の軸など。
- 自分がリーダシップを発揮する目的、ゴールがはっきりしました。
- リーダシップの発揮の仕方には色々なやり方があるということを学び、自分でも調和型リーダシップを目指してやっていこうと思えました。
- リーダシップとはどういうものかを再確認できました。
- 人間力。
- 人の決断の軸を参考にできた。
[質問]今回学んだ事から、今後どんなことを実践してみたいですか?
- 私の仕事でも、もっとアウトプットを増やして行きたいです。
- 社員のコミュニケーションの時間を増やしていきます。
- よい影響を与えること。
- 影響力の点数が低かったので、話し方の勉強や、もっとチームメンバーに関心を持つことを心がけて改善していきたい。
- 人間的な魅力を高めるために、人の話を聞き相手を受け入れる事をしていきます。
- 発言と行動。発言=ビジョン
- 相手の発言をよく聞く。早とちりを減らす。
この度、ご参加くださった皆様、本当にありがとうございました!